För cirka 15 år sedan jobbade jag på ERICSSON, men då fick dom för sig att sälja ut oss till Multek.
Multek var någon slags underavdelning till det Amerikanska Flextronics.
Ni kanske kommer ihåg att Telias ( Fd. Gamla goda Televerkets ) servicebilar plötsligt bytte logga till Flextronics?
Vad det står på dessa bilar idag vet jag inte, men jag tror iallafall inte det står Flextronics.
Deras övertag var bara avsedd för en kortsiktig vinst.
Precis som Multeks uppköp av ERICSSON's lilla mönsterkortsfabrik var.
Multek tog över, och lovade kommunen guld och gröna skogar.
De 300 anställda hade skulle enligt dem kunna se framåt mot en ljus framtid.
Man investerade och anställde folk.
Man byggde ut fabriken, och investerade i en massa nytt.
Fantastiskt tyckte vi som jobbade där.
Nu kan dom ju inte lägga ner när de investerat i t.ex. ett nytt, modernt och miljövänligt reningsverk!
Men vad händer?
Jo samtidigt som de verkar investera för full så skickar de på oss en Tysk kvalité chef med div. konstiga idéer.
Allt mer ägnas åt kvalité än åt produktion.
Om vi hade ett kvalitetsproblem så beordrar han olika tester i processen, ibland 3 olika på samma detalj o.s.v.
När vi får ordning på problemet så var det ingen som viste vad det var som orsakade felet?
Viket av de tre ändringarna i proceduren var det som rättade till problemet?
Det var bara att börja om.
När kontraktet med kommunen gick ut så lade man ner fabriken.
Man flyttade tillverkningen till Polen.
Och i sitt beslut kunde man säkert belägga kvalitetsproblem som kvalitetschef "Han" (Han hette så) konstaterat.
Kan någon förklara hur man kan investera en massa pengar och samtidigt tjäna på att lägga ner?
Nu var våran fabrik en Master Fabrik.
Det kan ju vara bra att få bort en fabrik som annars skulle så i vägen för andra mindre seriösa, förmodligen Kinesiska fabriker.
Men det är bara spekulationer från min sida.
Forts..
